PMO Summit 2012 – 28, 29 e 30 de Março, 2012 – Centro de Convenções SulAmérica, Rio de Janeiro/RJ

Programação

Clique em um dos dias e confira sua a programação:

PRIMEIRO DIA

28

MAR

BLOCO 1 - ADAPTAÇÃO DE PROCESSOS PARA GESTÃO DE UM PMO CORPORATIVO

- SESSÃO SIMULTÂNEA: Desenho de Processos em um PMO corporativo no SETOR DE SERVIÇOS e na INDÚSTRIA

BLOCO 2 - PESSOAS: MELHORES PRÁTICAS PARA SUPERAR A FALTA DE PROFISSIONAIS

- Aplicação da metodologia lean no PMO

- Modelo de gestão do conhecimento para disseminar práticas de GP

- Investimento em maturidade organizacional para projetos x "apagão de profissionais"

SEGUNDO DIA

29

MAR

BLOCO 3 - ESTRATÉGIAS PARA GERAÇÃO DE VALOR DO PMO

- Impactos de mudanças constantes na percepção de valor gerado pelo PMO

- Melhores práticas para alinhar projetos às estratégias da empresa

- Melhores práticas para aumentar a geração de valor do PMO para o negócio

- Incrementar a agilidade do PMO para garantir resultados

- Incorporação de novos serviços ao PMO

- PMO como agente de mudança na organização

TERCEIRO DIA

30

MAR

BLOCO 4 - MÉTRICAS E INDICADORES PARA GESTÃO DE UM PMO

- Oficina Interativa: Determinando o ROI matemático da implementação de gerenciamento de projetos

BLOCO 5 - GESTÃO DE BENEFÍCIOS DO PMO PARA ORGANIZAÇÃO

- Estratégias para aumentar o valor do PMO por meio da gestão de benefícios

- Gestão de Stakeholders para suportar a tomada de decisão

- Gestão de projetos complexos e ganho de relevância para o PMO

PATROCINADOR OURO

__________________________

PATROCINE ESSA INICIATIVA:
ENVIE UM E-MAIL PARA
FRANKLIN SIMÕES
ou contate-o no
+55 11 4193-8585

APOIO

CO-REALIZAÇÃO

PESQUISA & DESENVOLVIMENTO

Copyright © 2008-2012. Latin Next Group. Todos os direitos reservados.

Produzido por