08h30

CREDENCIAMENTO

08h50

ABERTURA DO TERCEIRO DIA

09h00

OFICINA INTERATIVA: DETERMINANDO O ROI MATEMÁTICO DA IMPLEMENTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Esta oficina interativa tem por objetivo demonstrar a viabilidade de mensuração do ROI de um PMO por meio da aplicação de modelos matemáticos:

• • Métricas para projetos, programas, portfolio e PMO: Por que medir? O que medir como medir, em qual periodicidade?
• • Diferenças nas métricas entre PMOs de apoio a projetos vs PMOs de execução de projetos (estratégicos/ táticos/ operacionais)
• • Oportunidade para gestão estratégica de meu PMO por meio de indicadores de forma sinérgica com alta direção
• • Benefícios do modelo, lições aprendidas e recomendações.

Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, PMP
Ex-Chairman
PMI (USA)
Diretor
MACROSOLUTIONS

11h00

COFFEE BREAK

11h30

Estrategias para gano de relevancia del PMO por medio de la gestión de beneficios

Vea como el Banco Hipotecario ha conquistado la confianza de la alta dirección por trabajar su PMO enfocado en la entrega de beneficios:

• • Proceso del alineamiento de expectativas del PMO y la compañía: ¿Lo que esperan del PMO?
• • Etapas para incorporación de nuevos servicios en la oficina
• • Estrategias de comunicación y uso de los logros como oportunidad de conquista del "auspicio" de la presidencia.
• • Mejores prácticas desarrolladas, Liciones aprendidas y Recomendaciones

Alberto G. Sirvent
Strategic Project Office Manager
BANCO HIPOTECARIO (ARG)

12h30

Suporte o processo de tomada de decisão por meio da gestão de stakeholders

Melhores práticas para suportar o processo de tomada de decisão, otimizando recursos, e aumentando a percepção de valor da alta direção, envolvendo:

• • Mapeamento dos stakeholders e identificação de seu estilo decisório
• • Processo para implantação da abordagem
• • Utilização das oportunidades de interface com stakeholders e canais de comunicação como estratégia de percepção de valor e minimização de retrabalhos
• • Lições aprendidas durante a aplicação do modelo

Vania Neves
IT Director - Brazil, Argentina Chile, Uruguay
GLAXOSMITHKLINE

13h30

Almoço

15h00

Palestra de Encerramento: Oportunidades proporcionadas pela gestão de projetos complexos para ganho de relevância de um PMO

Apresentação do processo de consolidação do PMO do TSE, reconhecido atualmente pelo CNJ como autarquia mais evoluída em gestão de projetos no país, sob a ótica de dois de seus grandes projetos:

• • Urna Eletrônica:
• • Identificação Biométrica do Eleitor vinculada ao projeto RIC (Registro de Identificação Civil): visa implementar mais segurança no processo de identificação na seção eleitoral e ao mesmo tempo viabilizar o projeto que cria o documento único e intelig

Giuseppe Dutra Janino
Secretário de Tecnologia
TRIBUNAL SUPERIOR ELEITORAL

16h00

ENCERRAMENTO