Uma equipe de projeto tem de se preocupar em unir controle e execução da estratégia. Talvez uma única pessoa possa ter essas duas funções, mas normalmente elas são feitas por dois ou mais membros da equipe.
Projetos são comunidades trabalhando em conjunto para resolver desafios complexos. Assim, o líder é fundamental, já que gestão de projetos não é apenas execução.
LIDERANÇA
Liderança tem a ver com pessoas. Somos capazes de identificar o talento de que precisamos e colocá-los juntos para trabalhar de maneira eficiente, com uma mesma visão.
Ou seja, não se pode simplesmente dizer às pessoas o que elas devem fazer. O líder deve juntar o time e tentar criar as metas, dividir os papéis, desenhar os projetos e os processos e pensar em como trabalhar em conjunto.
É importante que o líder conheça a área de atuação do projeto. Tem pessoas que acham que um bom líder de projeto é capaz de gerenciar qualquer projeto. Até acho que isso pode acontecer, mas em geral depende da organização desenvolver seus talentos para que mais de uma pessoa possa liderar.
FORMAÇÃO DO LÍDER
O melhor para uma organização é ter muitas pessoas diferentes com a capacidade de liderar projetos. Se é sempre a mesma pessoa, a inovação pode ser travada.
A formação do líder vai depender da organização em que ele atua. Gestão de projetos é definir como trabalhamos e nos organizamos juntos para sermos bem-sucedidos em uma missão. E a natureza da nossa missão é que vai definir as disciplinas e as habilidades que precisamos.
De qualquer forma, o líder tem que ter capacidade de adaptação, ser inovador e ter disciplina.
CONHECIMENTO TÁCITO
Um elemento necessário a qualquer líder e em qualquer projeto é o conhecimento tácito, que é o que vem com a experiência e leva à sabedoria.
Quem é muito bom em combater incêndios, por exemplo, olha para a chama, vê suas diferentes cores, percebe o vento e sabe para onde o fogo vai e por onde andar.
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