PMO SUMMIT    
PMI RIO
Latin Next
 

23, 24 e 25 de Março, 2010

Centro de Convenções Bolsa do Rio

Rio de Janeiro - RJ

 
Palestrantes

Palestrantes

 

INTERNATIONAL KEYNOTE SPEAKERS:

 

Patrick Tam

Head of PMO, Office of Strategy & Planning

CISCO SYSTEMS (USA)

Is the Global Lead of the Portfolio Management Office (PMO) for Cisco Services,
a $7B+ annual revenue generating organization within Cisco. In this capacity, Patrick directly oversees $220M+ of global strategic investments. His team has been recognized as an industry best practice by the Center of Business Practices – 2009 PMO of the Year Finalist.

Additionally, Patrick leads portfolio management for Cisco’s corporate emerging solutions investment portfolio, comprising of eight $1 billion USD opportunities.

Previously, Patrick led the Cisco Services global annual planning process and founded the Web 2.0 Innovation Strategy Team, which received the Cisco-wide Web 2.0 Innovation Award on June 2008 from John Chambers, CEO of Cisco.

Prior to Cisco Services, Patrick was responsible for Cisco’s worldwide supply chain transactional and communication platform, including intranet/extranet, ERP, and B2B. He spearheaded technology innovation in business intelligence, metric dashboards, portal, user-experience, security, and content management.

From 2000 to 2004, Patrick was a member of Cisco’s Internet Business Solutions Group (IBSG), an executive strategy consulting group to Fortune 150 companies. Patrick founded and led the Business Value Practice, where he advised C-level executives and directly quantified $1.5B in business value of technology. In this capacity, Patrick served on many influential Cisco thought leadership bodies, as well as on Gartner’s Total Value Opportunity (TVO) Board.

Patrick has also published articles and been quoted by industry journals on supply chain management, wireless, business value, Web 2.0 innovation, and portfolio/project management.

Patrick earned B.S. and M.S. degrees, with honors, in Industrial Engineering and Operations Research from the University of California, Berkeley. Patrick also received a Certificate in Management of Technology from UC Berkeley’s Haas Graduate School of Business.

 
 

Shailesh Thakkar

MScPM, PMP, PgMP, CISA, CISM, CSSGB
PMO Consultant

TIAA-CREF, USA

Is a PMO Consultant at TIAA-CREF where he is leading IT/IS process improvements, governance and compliance initiatives. Mr. Thakkar has over 18 years of International, broad-based and successful experience in Project Management, Program Management, and Portfolio Management within IT and IS domains and Consulting, Banking, Mortgage Insurance, Logistics, Petrochemical, Construction, and Manufacturing industries. He has led and managed Program Management Offices (PMO), multiple projects and teams, enterprise-wide initiatives, and large-scale ERP and EPM system implementations. He is talented and experienced at defining, modifying, and implementing Project Management methodologies, processes, standards, best practices, governance and compliance.

Mr. Thakkar is a Director for Project Management Institute (PMI)’s Program Management Office Specific Group (PMOSIG). He is an approved Subject Matter Expert (SME) for Project and Program Management with PMI. He is also an Advisory Council Member with Association of Certified Green Technology Auditors (ACGTA).

Mr. Thakkar has a Bachelor of Engineering (Civil Engineering) and Master of Science Degree in Project Management from the George Washington University. He is a certified Project Management Professional (PMP), certified Program Management Professional (PgMP), Certified Information System Auditor (CISA), Certified Information Security Manager (CISM), and a Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB). He holds a Master’s Certificate in IT Project Management.

 

PALESTRANTES NACIONAIS:

 
 
Palestrante

Dalton Soares Pires

PMO Director

ERICSSON

Mais de 26 anos de experiência profissional trabalhando nas áreas de TI e Telecomunicações, abrangendo PMO, Suporte ao Cliente, desenvolvimento de sistemas, implementação de DCN, implementação de plataformas de sistemas abertos, integração e suporte, e implementação de produtos de Telecomunicações (NRO). Além disso, possui experiência em vários países, experiência como gerente de programa encarregado de planejar, coordenar e apoiar os gestores das atividades do projeto. Também possui experiência como gerente de SDM (Service Delivery Manager), responsável pela criação de oportunidades de negócios, por conta uma crescente percepção do cliente em relação à qualidade do serviço. Como base acadêmica, é formado em Ciências da Computação, pós-graduado e mestrado em Administração de Empresas, além de MBA.

 

Dilermando Pessoa

Gerente de Planejamento Estratégico, OSM

GRUPO SCHINCARIOL

Formado em Estatística pela ESEB, com Mestrado em Tecnologia da Informação pela Universidade Salvador. Pós-Graduado em Análise de Sistemas - CEPPEV/BA e Pós-Graduação em Rede de Computadores – UNIFACS/BA. MBA em Controladoria e Finanças – UNIFACS e MBA Executivo em Administração de Empresas com ênfase em Gestão pela FGV-RJ. Membro do PMI com Certificação PMP, atuou na área de desenvolvimento e implantação de sistemas e infra-estrutura de informática, gerenciou projetos de implantação de ERP e sistemas BI. Coordenou e implantou escritórios de gestão de projetos - PMO e implementou metodologia de gerenciamento de projetos. É membro da Comunidade de Gestão da Estratégia e BSC – CGE Brasil, grupo formado por representantes de grandes empresas e coordenado pela Symnetics, com o objetivo de fomentar uma rede de melhores práticas em Gestão da Estratégia, manter “vivo” o BSC nas Organizações, compartilhar experiências, discutir problemas e desafios comuns na Gestão da Estratégia e BSC, adquirir, aprimorar e adaptar conceitos ao contexto brasileiro.

Atualmente exerce a função de Gerente de Planejamento Estratégico no Grupo Schincariol, sendo responsável pelo escritório de Gestão da Estratégia. É também professor de Pós-Graduação no IBTA – Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada – Unidade Campinas / SP, lecionando a disciplina de Gestão de Portifólio alinhado a estratégias organizacionais.

 
Palestrante

Álvaro Del Blanco

Gerente Geral de Implantação de Projetos

CSN – CIA SIDERURGICA NACIONAL

Formado em Engenharia Mecânica - Produção pela Universidade Católica de Petrópolis, pós graduado em Gestão Empresarial Moderna pela FGV ( Fundação Getúlio Vargas ) e Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho pela FOA ( Fundação Oswaldo Aranha ) . Com atuações nas áreas de Manutenção, Logistica interna e Projetos ao longo de 20 anos de carreira na Companhia Siderúrgica Nacional ( CSN ). Atualmente ocupo a Gerencia Geral de Implantação de Projetos na Usina Presidente Vargas em Volta Redonda .

 
Palestrante

Paulo Maia da Costa

Gerente Nacional

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL

Gerente Nacional de Projetos de TI na Caixa Econômica Federal, na matriz em Brasília, onde implantou e coordena o escritório de projetos de TI da Caixa (PMO-TI), disseminando a Metodologia de Gerenciamento de Projetos na TI da Caixa. Formado em Processamento de Dados com Especializações em Redes de Computadores, Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação pela UFMG e Gerenciamento de Projetos pela FGV , Mestrando em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação na Universidade Católica de Brasília. Trabalha com tecnologia da informação e comunicação na Caixa Econômica Federal desde 1989. Liderou a disseminação e uso de software livre na CAIXA. Coordena o Grupo de Trabalho 3, Meios de Acesso, da e-PING e a Comissão de Estudos de Documentos Eletrônicos da ABNT

 

Roberto Gouveia

Gerente Executivo

PricewaterhouseCoopers

Gerente Executivo da consultoria da PricewaterhouseCoopers nas soluções de gestão de projetos.
MBA em Informática, Tecnologia e Internet - USP, MBA em Conhecimento, Tecnologia e Inovação - USP, Pós-Graduação em Análise de Sistemas - FAAP, Graduação em Administração de Empresas - PUC/SP. Certificação PMP – Project Management Professional desde 2003.
Especialista na gestão de projetos e programas, implementação e condução de escritórios de projetos - PMO, desenho do modelo de evolução da maturidade das organizações quanto a gestão de projetos, Gestão de Portfólio e Gestão de Benefícios.
20 anos de experiência em projetos complexos para as seguintes empresas: SABESP, BankBoston, Cielo (Visanet), Citrosuco, Banco Espírito Santo, Banco Bandeirantes, Embratel, Itáu Seguros, Citibank, Banco Safra e Liberty Seguros.

 
Palestrante

Patrícia Guimarães Salgado

Gerente de Portfólio

VALE

Patricia Salgado é Gerente de Gestão de Portfolio de Investimento Corrente na Vale, onde já atuou no desenvolvimento de metodologia para projetos de Grande e Pequeno Porte, PMO e Gestão de Portfolio. Hoje atua na definição e implementação do Modelo de Gestão de Investimento Corrente para Vale.

Formada em Engenharia Mecânica, com pós-graduação pela Coppead em Logística e IBMEC em Gestão de Projetos

 
Palestrante

André Luis Soares

Distribution PMO
Manager – Latin America

SHELL

É um profissional com larga experiência em gerenciamento de projetos nas áreas de Engenharia, Segurança & Meio Ambiente no setor de petróleo, tendo liderado equipes em toda a América Latina. Atualmente é responsável pelo PMO na área de Supply Chain da Shell para a América Latina. Formado em Engenharia Civil pela UFMG, possui MBA em Marketing pela FGV/RJ e certificação PMP do PMI.

 
Palestrante

Mayra Gonçalves

Franchise Supply Chain Manager

JOHNSON & JOHNSON

É Franchise Supply Chain Manager, responsável pelo processo de PMO para implementação de novos produtos na Johnson & Johnson. Co-liderou o desenho do processo e da estrutura que hoje conformam o PMO da Johnson & Johnson. Iniciou sua carreira em manufatura com experiências posteriores em qualidade e desenvolvimento.

Formada em Engenharia de Produção pela Universidad Simón Bolívar (Caracas, Venezuela), com MBA Executivo Internacional pela FIA.

 
Palestrante

Giuseppe Dutra Janino

Secretário de Tecnologia da Informação

TRIBUNAL SUPERIOR ELEITORAL

e Chapter President

PMI DF

Gestor em Tecnologia da Informação, PMP (Project Management Professional), membro do PMI (Project Management Institute) EUA e do PMI Chapter Brasil/DF, graduado em Matemática, pós-graduado em Análise de Sistemas e Redes de Computadores pela Universidade Católica de Brasília (UCB), MBA Executivo em Tecnologia da Informação pela TWA/Universidade Estácio de Sá – RJ. Co-autor do Projeto da Urna Eletrônica do Sistema Eleitoral Brasileiro. Prêmio Tecnologia, Inovação e Progresso pela Câmara de Comércio Eletrônico e a George Washington University, Prêmio CIO do ano 2009 categoria Governo pela Editora Abril. Atualmente está membro do Comitê de Gestão dos Sistemas Informatizados do Poder Judiciário, membro Comunidade da Tecnologia da Informação Aplicada ao Controle do Governo Federal, professor da Pós-Graduação da UNIDF(Centro Universitário do Distrito Federal), Presidente do PMI Chapter Distrito Federal/Brasil e Secretário de Tecnologia da Informação do TSE.

 

Nivaldo Peçanha de Oliveira

Chefe-Adjunto do Departamento de Controle de Gestão e de Planejamento da Supervisão

BANCO CENTRAL DO BRASIL

Chefe-Adjunto do Departamento de Controle de Gestão e de Planejamento da Supervisão – Banco Central do Brasil

Bacharel em Economia e Master Certificate in Project Management pela George Washington University

 

Walther Krause

Diretor do PMI RIO Chapter

PMI– PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Engenheiro mecânico pela UFRJ, com Mestrado de Administração pelo IAG PUC/RJ, Pós Graduação em Gestão de Sistemas de Informações e MBA em Management pelo IAG PUC/RJ. É certificado PMP e Lean SixSigma Green Belt. Possui diversos cursos na área da Qualidade e em Projetos. Experiência internacional incluindo desenvolvimentos de projetos de sistemas na Alemanha. Atualmente exerce a função de Gerente de Governança Corporativa na Embratel e é Presidente do PMI Rio, regional do PMI (Project Management Institute). Possui experiência em coordenação de projetos em desenvolvimento e implantação de sistemas e infra-estrutura de informática de diversos portes. Coordenou e implantou metodologia de gerenciamento de projetos e da qualidade. É colaborador da Developers Magazine e do Jornal do Commercio. Apresentou palestras em diversos Congressos e Seminários, além de treinamentos empresariais.

 
Palestrante

Cristiane Filgueiras Machareth Cassimiro

Gerente de Tecnologia de Controle de Projetos

CSN – CIA SIDERURGICA NACIONAL

É Gerente de Tecnologia e Controle de Projetos na CSN, sendo também responsável pelo PMO de siderurgia da empresa. Iniciou sua carreira na área de TI, migrando para a área de gestão após implantação de um modelo de ERP na DuPont do Brasil, onde atuou durante 4 anos. Na CSN, onde atua há 10 anos, trabalhou em diversas áreas da empresa como manutenção central, logística interna, utilidades e energia, atuando como líder em projetos de implantação de sistemas de gestão pela qualidade, gestão para resultados, gestão ambiental e atualmente lidera a implantação do modelo de gestão de projetos de investimentos em siderurgia na CSN. Formada em Tecnologia da Informação e especializada em gestão empresarial pela FGV-RJ.

 
Palestrante

Eduardo A. Molinari

Coordenador de Estratégia e Gestão de Portfólio

PETROBRAS

Graduado em Engenharia Mecânica pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro e especialização em Engenharia de Instalações Marítimas de Petróleo. Tem MBA em comunicação empresarial pela Fundação Instituto de Administração da USP.

Ingressou na Petrobras há 35 anos tendo exercido diversos cargos na Petrobras relativos a atividades de projeto e instalação de dutos e plataformas nas bacias de Sergipe e de Campos.

Na Bacia de Campos foi gerente do Setor de Dutos Submarinos; Supervisor da construção e instalação da Plataforma de Cherne-1 e Gerente do Grupo Especial dedicado à implantação de Sistemas Flutuantes de Produção.

Trabalhou por cinco anos na Noruega, em uma subsidiária da Petrobras, onde exerceu a função de gerente do setor de engenharia submarina tendo realizado diversos projetos relativos a sistemas submarinos de produção para águas profundas.

Foi assistente do Diretor de Exploração e Produção da Petrobras e no período de 2001 até 2007 exerceu a função de coordenador na Gerência de Estratégia e Gestão de Portfólio.

Desde janeiro de 2008 exerce a função de Coordenador do Escritório de Projetos Corporativos da área de Exploração e Produção da Petrobras.

 
Palestrante

Sergio Fernando Ferraz Perez

Gerente Geral do Escritório de Projetos Corporativos

ACCOR SERVICES

Formado em Tecnologia pela Federal São Paulo, Graduado em Economia pela Puc, Graduado em Ciências Sociais pela USP, e pós-graduação em RH pela UNIP e pós-graduação em Gestão Empresarial pela São Luís.Especialista em Projetos pelo PMI, atua com Governança de TI e RH.

Com experiência de 20 anos em TI e  5 anos em negócios/TI/RH, atuou em empresas como Grupo Accor (Ticket), ABN, Grupo Pão de Açúcar, Grupo Abril, SBT, Natura, Editora Globo, Grupo Cacique, DTS,  G&P, entre outras.

 
Palestrante

Ana Claudia Baumotte

Gerente de Serviços e Projetos

SUBSEA 7

e Chapter President

PMI RIO

Credenciada como PMP pelo PMI desde 1999, é Gerente de Serviços de Projetos da Subsea 7 do Brasil, atuando na melhoria da gestão dos processos de gerenciamento de projetos e de engenharia da empresa. Ana é Mestre em Engenharia de Produção e Engenheira Civil, ambos pela PUC-Rio, com MBA em RH pela FIA/USP. Como gerente da BearingPoint, especialista em PMO e gestão de projetos, programas e portfólio, atuou na estruturação do PMO do Abastecimento e na Gestão das Iniciativas Estratégicas do E&P na Petrobras. Também na Petrobras, atuou na ENGENHARIA, na Gerência de Planejamento e Controle do empreendimento PRA-1, e liderou o PMO do E&P-SERV/US-SUB. Como Diretora de Projetos da Dinsmore Associates, atuou em empresas como Coca-Cola, Embratel, Ericsson, Light, Petrobras, Promon, Quaker, Shell, entre outras. Eleita Presidente do PMI-Rio Chapter para gestão 2010-2011, ministra cursos e profere palestras em diversas organizações, é co-autora de dois livros focados em gerenciamento de projetos, além de possuir diversos trabalhos e artigos publicados sobre o tema.

 
Palestrante

Fábio Alexandre e Silva

Gerente do PMO Corporativo

OI

Engenheiro Eletricista pela Universidade de Brasília. Atua há 10 anos nas áreas de Gerenciamento de Projetos e Marketing em empresas nacionais nas áreas de planejamento de marketing e gestão de projetos de implantação de soluções em telecomunicações como consultor e gerente. É especialista em Gerenciamento de Projetos e possui MBA em Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. Em 2005 e 2006, atuou como Gerente de Qualidade de Lançamento de Produtos e Serviços quando publicou sua experiência na implantação do Escritório de Projetos na área de Desenvolvimento de Produtos na seção Caso de Sucesso da revista MundoPM. Em 2007 e 2008, liderou a gerência de Gestão de Projetos e Performance da Vice-Presidência de Operações da Brasil Telecom. Atualmente, gerencia o Escritório Corporativo de Projetos da Oi.

 
Palestrante

Gerson Ricardi

Diretor de Engenharia

ODEBRECHT

Engenheiro químico, com especializado em administração de empresas, membro do PMI, com certificado PMP um profissional com larga experiência na implantação e gerenciamento de projetos de plantas industriais e, em especial, pertencentes ao segmento de petróleo e gás. Desde seu graduado, em 1969, na Escola de Engenharia Mauá, se dedica ao desenvolvimento de projetos de engenharia de unidades químicas e petroquímicas.

 
 
Palestrante

Barbara Fernandes

Vice-Presidente

PMI PE

Diretora de Projetos da Inprojects, graduada em Ciência da Computação na Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP), MBA Executivo em Gestão Empresarial pelo CEDEPE Business School. Vice-Presidente do PMI Chapter Pernambuco e Gerente de Múltiplos Projetos do Tribunal Regional Federal da 5ª Região. Atua na implantação do PMO na SECRAP (Secretaria de Captação de Recursos do Governo do Estado de Pernambuco) e na estruturação do PMO de Tecnologia no Tribunal Regional da 5ª Região. Atua como especialista em Gestão de Portfólio e Projetos em Instituições Públicas e Privadas, Análise e diagnóstico de Maturidade em GP e Implantação de PMO (Project Management Office). Há 10 anos atua na Gestão de Múltiplos Projetos com amplitude Regional, Nacional (PE, AL, SP, RJ, BH, PB, RS) e Internacional (Angola).

Atuou como Diretora Executiva de Filiação e Diretora Adjunta de SIGS no PMI-PE. Foi integrante da equipe de Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil - 2009. Integrou empresas multinacionais e líderes nacionais em seu ramo de atuação: Unisys Outsourcing, Unisys Brasil, Origin Brasil, Philips, Stefanini entre outras. Atuou também como professora do Instituto Brasileiro de Tecnologia - Ibratec. Ministrou palestras e cursos sobre a Gestão de Projetos na UPE (Universidade de Pernambuco) , AESO (Faculdades Integradas Barros Melo), METROREC (Companhia Brasileira de Trens Urbanos – Recife). Convidada para lecionar no módulo Gestão de Projetos no MBA de Gestão Empresarial do CEDEPE School Business.

 
Palestrante

Alessandra Rodrigues de Almeida

Gerente do PMO e Gestão de Processos

SERASA EXPERIAN

Formada em Administração de Empresas, com especialização em Finanças Empresarias pelo Mackenzie e MBA em Economia de Empresas pela FIPE/USP. Membro do PMI com Certificação PMP. Experiência profissional de 8 anos na área em gerenciamento de projetos e portfólio corporativo, com formação e disseminação da metodologia de gerenciamento de projetos na organização. Atualmente é responsável pelo PMO e pela Gestão de Processos da Serasa Experian, região América Latina. A abrangência de atuação inclui a gestão dos Mapas Estratégicos, com o  desdobramento no portfólio de projetos estratégicos e operacionais, nos indicadores de desempenho (BSC), além da gestão de processos.

 
Palestrante

Américo Pinto

Diretor

COMPASS INTERNATIONAL

Especialista e pesquisador em Estratégia Empresarial e Gerenciamento de Projetos, atuando como Consultor em diversas empresas no Brasil e no Exterior. É certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), principal organização mundial responsável pelo desenvolvimento de práticas e profissionais em Gerenciamento de projetos.

Desde 2004, Américo atua como Diretor Executivo da Compass International, onde responde hoje pelo Compass Research Center, braço global de pesquisa da empresa.

Américo acumulou experiência como Diretor Executivo e Gerente de Projetos em empresas como Arthur Andersen e Deloitte, liderando projetos globalmente localizados, em empresas como Petrobras, Vale, Wal-Mart, Ampla, TV Globo, Votorantim, Banco Central, Ericsson, Telefônica, Sul América Seguros, Coca-Cola e Vicunha Têxtil, entre diversas outras.

Desde 2001, Américo é um voluntário ativo junto ao Project Management Institute, tendo exercido os cargos de Vice-Presidente de Programas e Desenvolvimento Profissional do Project Management Institute do Rio de Janeiro entre 2002 e 2007 e Chair para a América Latina do Oil, Gas and Petrochemical Group do PMI (O,G&P SIG) entre 2004 e 2005. Atualmente, Américo desenvolve trabalhos de pesquisa junto ao PMI Internacional e com seções regionais do instituto, em especial a seção Rio de Janeiro, onde é Líder do Grupo Estratégico de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos.

Américo foi o idealizador de um dos mais importantes estudos sobre Gerenciamento de Projetos anualmente realizado no país, o Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil, iniciativa criada em 2003 que hoje tem caráter nacional e é reconhecida pelo PMI Internacional, contando com a participação de centenas de empresas brasileiras. Américo hoje é o Coordenador Geral desta iniciativa, representando o PMI do Rio de Janeiro.

Idealizou também o PMO Maturity Cube, o primeiro modelo de avaliação de maturidade exclusivo para PMOs. Em conjunto com Marcelo Cota e a Dra. Ginger Levin, teve seu artigo “The PMO Maturity Cube: a Project Management Office Maturity Model” selecionado para o PMI Research Congress 2010, a ser realizado na cidade de Washington D.C..

Nos últimos anos, Américo colaborou com material técnico e artigos para diversos livros e revistas especializadas e foi autor dos livros “Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil”, publicado pela Editora Senai, e “Projetos Brasileiros: Casos Reais de Gerenciamento”, publicado pela Editora Brasport.

Américo é hoje um requisitado palestrante no Brasil em sua área de atuação, participando de eventos em diversas regiões do país. Além disso, ministra aulas regularmente em cursos de pós-graduação e MBAs de importantes instituições de ensino, tais como FGV, IBMEC, COPPEAD, UFF, UFRJ, PUC e UERJ.

 

Artur Giannini

Senior Manager

PRICEWATERHOUSECOOPERS

 

 
 
 
 
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